关于公司名称变更的通知
发布日期：2020-10-28
因公司经营管理及业务发展需要，原江苏中鹰国际装配式建筑科技股份公司（以下简称“公司”）已正式更名为江苏千和装配式建筑科技股份公司。现将相关事宜通告如下：
一、公司于2020年10月15日启用新公司名称：江苏千和装配式建筑科技股份公司。
二、公司更名后，业务主体和法律关系不变，原签订的合同继续有效，原有的业务关系和服务承诺保持不变，但为了确保资金的安全性，在涉及重要事务及款项时，请与公司相关负责人确认相关信息。
三、自2020年10月19日起，原公章、合同章、财务专用章及各类业务专用章停止使用。
四、原江苏中鹰国际装配式建筑科技股份公司的相关权利和义务均由江苏千和装配式建筑科技股份公司依法承继。
特此告知。
江苏千和装配式建筑科技股份公司
2020年10月15日
盐城市高质量发展项目观摩推进会现场观摩活动在我司举行
发布日期：2020-07-01
6月29日上午，盐城市高质量发展项目观摩推进会现场观摩活动在我公司一号车间举行。市委书记、市人大常委会主任戴源，市委副书记、市长曹路宝率各市县区主要领导以及市属重点产业园区负责人200余人在中鹰装配董事长吴启林、副总经理李营、副总经理戴启成的陪同下对我公司项目现状进行了观摩考察。
首先，中鹰装配董事长吴启林就中鹰国际装配式建筑产业园的情况向各位领导作了简要的汇报。中鹰装配积极响应国家大力发展装配式建筑的指导意见，将世界最先进的装配式生产设备引入盐城，致力于创造在国内有位置，长三角有影响，苏北争第一的装配式基地。吴启林董事长向领导展示了剪力墙板、预制楼板等产品样板，得到了各位领导的高度认同。
随后，戴源、曹路宝一行实地观摩了我公司的进口生产线，我公司技术总监李营为各位领导对生产全过程进行解说。
在整个观摩过程中，市领导对中鹰国际装配式建筑产业园取得的成绩给予充分肯定和高度评价。市领导认为，装配式建筑能够有效提升建筑质量，提高效率、节约资源、保护环境、缩短工期，推广装配式建筑是建筑产业现代化发展的一大趋势，具有良好的发展前景，中鹰装配应在这方面引领全市装配式建筑发展，为建设“两海两绿”新盐城做出贡献。
在随后的会议上，市委书记戴源、市长曹路宝分别对装配式建筑的发展要求提出明确意见，要求政府公建配套和安置房全部要用装配式构件，其他项目也要按照市政府的要求达到一定的装配率，以此来推动装配式产业发展。我们相信在市委市政府的大力支持之下，盐城装配式建筑企业必将迎来跨越式发展。
热烈庆祝我公司跨新龙路过街龙门吊装成功
发布日期：2020-05-18
5月16日上午8点，在我公司新龙路东入口处，现场安装负责人一声令下，我公司跨新龙路过街龙门被两台起重机缓缓吊起，匀速移动，经过精准校对后，平稳地落在安装位置上。在我公司南北厂区中，新龙路就像一个金腰带，而新龙路入口处就是金腰带的扣子，新龙路过街龙门设立在此处，必将成为我公司一个新的地标性建筑，产业园区整体风貌将得到大大提升。
市住建局局长张宏春、亭湖区区长盛艳一行莅临我公司指导工作
发布日期：2020-05-16
2020年4月1日上午，盐城市住建局局长张宏春、亭湖区区长盛艳一行莅临我公司检查指导工作，并进行了深入的交流座谈。董事长吴启林率公司有关人员进行了接待和陪同交流。
在座谈会上，张宏春局长首先表达了对装配式建筑前景的看好，表示了对我公司发展的支持。公司董事长吴启林就我公司项目进展情况向各位领导作了简要汇报。张宏春局长在听取了吴启林董事长的汇报后，详细询问了企业目前面临的困难，询问了公司目前主要原材料的成本，了解了盐城市装配式建筑市场的现状，针对性地提出了多项切实可行的意见和建议。
张宏春局长指出，针对目前部分支持政策执行难的问题，市住建局将加大审核力度，统一思想，严格把关，堵住漏洞，全面贯彻落实省、市有关支持装配式建筑发展的政策，并适当学习、借鉴省内推广成功城市的经验。张宏春局长建议我公司严抓产品质量，在进入市场初期选择合适的定价策略，打出口碑打开市场，并支持我公司尽快申请进行实训基地、高新技术企业等的认定。与会领导对张宏春局长的讲话纷纷表示赞同与支持。
会后，一行人来到车间参观了我公司的进口自动化流水线，实地考察了我公司的混凝土预制构件产品。张宏春局长详细询问了我公司产品的应用情况，肯定了我公司产品的质量，再次肯定了推进装配式建筑发展的方向。自今年复工以来，盐城市装配式建筑市场形势向好，我公司必将不负领导的厚望，抓住装配式发展的机遇，充分发挥先进生产线的优势，严抓产品质量，开拓市场，争做盐城乃至国内装配式行业领先企业。
我公司举行2020年度销售目标责任书签订仪式
发布日期：2020-04-03
为进一步明确目标，压实责任，充分调动营销人员的工作积极性，确保圆满完成我公司年初制定的总销售5万立方米预制混凝土构件的目标，我公司于3月26日上午在公司会议室举行了2020年度销售责任书签订仪式。公司领导班子、经营部负责人及全体营销人员参加了会议。
会议宣布了公司装配式构件营销制度及提成方案，进一步明确了公司营销薪资制度及考核办法，在平等、自愿的基础上与各营销人员分别签订了销售目标责任书。经营部通过科学分解年度任务，将全年工作目标层层分解到各人，每人划分区域，按季度考核，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标，绩效论英雄”，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保公司全年工作顺利开展。
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